Pourquoi les Vikings ?

• Les Vikings, loin de l'image caricaturale de simples pillards, furent avant tout des navigateurs, commerçants et explorateurs. Du IXᵉ au XIᵉ siècle, ils ont établi des routes maritimes, des comptoirs et des colonies de la Scandinavie à la Russie, à l'Angleterre, jusqu'à Constantinople et l'Amérique du Nord.

• Leur force résidait dans leur capacité à agir vite, à s'adapter, à décider localement sans attendre un ordre central. Chaque chef menait ses hommes en petite unité autonome, sur des terrains incertains, dans des contextes mouvants.

• Ce style managérial symbolise une posture proche du terrain, orientée vers l'action immédiate, la prise d'initiative, le courage de l'inconnu, souvent nécessaire dans les environnements imprévisibles ou en pleine transformation.

Tu es un manager aventurier, fonceur, intuitif. Tu prends des décisions rapides, tu encourages l'action, tu valorises l'expérimentation. Tu inspires par l'énergie, pas par les règles.

Quand ça marche ?

• En période de crise, de transformation ou sur des chantiers concrets.
• Quand l'équipe a besoin d'un "capitaine" visible et inspirant.
• Pour remotiver ou souder un groupe.

Forces :

• Réactivité et audace.

• Confiance dans les capacités du terrain.

• Leadership naturel en période de changement.

Limites possibles :

• Manque de structure.

• Risque de chaos organisationnel.

• Difficile à suivre pour les profils plus prudents.

Pistes d'évolution :

• Poser quelques repères stables pour ton équipe.

• Créer des moments de recul et de consolidation.

• Mieux documenter pour transmettre ton expérience.