Pourquoi Carthage ?

• Carthage, grande puissance maritime d'Afrique du Nord, était une cité commerçante, agile, connectée à des réseaux très étendus. Elle rivalisait avec Rome non par la force brute, mais par son sens de la stratégie, de la négociation et de l'anticipation.

• Les Carthaginois maîtrisaient l'art de s'adapter aux circonstances, de lire les opportunités, de développer des alliances intelligentes. Leur modèle était plus souple, plus économique que militaire, incarné par des figures comme Hannibal, maître de la tactique.

• Ce style managérial symbolise une intelligence contextuelle, une souplesse stratégique, une capacité à contourner plutôt qu'affronter, précieuse dans les environnements mouvants, concurrentiels ou incertains.

Tu es à l'affût des opportunités. Tu gères par la stratégie, l'agilité, le déplacement. Tu penses valeur, adaptation, conquête intelligente.

Quand ça marche ?

• En startup, innovation, projets complexes ou instables.
• Quand il faut contourner des blocages ou innover sous contrainte.
• Dans des structures plates où chacun doit être malin.

Forces :

• Vision stratégique, créativité.

• Mobilité mentale et gestion du changement.

• Capacité à transformer un obstacle en ressource.

Limites possibles :

• Tendance à l'opportunisme excessif.

• Difficulté à fidéliser dans la durée.

• Vision parfois difficile à suivre pour les autres.

Pistes d'évolution :

• Consolider les bases avant de pivoter.

• Créer des repères pour ton équipe.

• Expliquer davantage tes intentions.